Luciano Henrique Trindade

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Luciano Trindade
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Nome completo Luciano Henrique Trindade
Nascimento
São Paulo
Morte
Nacionalidade Brasil
Alma mater
Ocupação Professor, Pesquisador
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Luciano Henrique Trindade (São Paulo, 15 de abril de 1974) é um pesquisador brasileiro na área de Gestão de Pessoas, conhecido pela formulação da Teoria da Seleção Assertiva.

Vida[editar]

Bacharel, mestre e doutor em Administração de Empresas, é também pós-graduado em Administração Estratégica de Recursos Humanos e em Psicologia Organizacional, atua na área de gestão de pessoas.

É também, professor universitário e pesquisador. Na academia ficou conhecido por seu estilo muito particular, já que não se furta a emitir sua própria opinião sobre os assuntos mais chamativos e polêmicos, e gosta de utilizar frases-bordão como "Se não está escrito, não existe" ou "Informação sem inteligência para nada serve".

Realizações[editar]

Criador do conceito de Seleção Assertiva em Recursos Humanos.

Obras[editar]

  • Marketing Estratégico, São Paulo, 1999
  • IC como Ferramenta de Mapeamento de Competências, São Paulo, 2005

Citações[editar]

  • “Se você não quer que algo se resolva, crie uma comissão para discutir o assunto.”
- in SemeAD - São Paulo, 2016
  • “Competências são atributos pessoais que distinguem pessoas de alta performance de outras, num mesmo trabalho.”
- in Marketing Estratégico - São Paulo, 1999
  • “Pessoas competentes são aquelas que obtêm resultados no trabalho, nos empreendimentos, utilizando conhecimentos e habilidades adequados.”
- in Marketing Estratégico - São Paulo, 1999
  • “Informação sem inteligência para nada serve”
- Em palestra sobre gestão - São Paulo, 2004
  • “O homem que removeu a montanha começou carregando pequenas pedras”
- Em palestra sobre gestão - São Paulo, 2004
  • “Só quem já se modificou pode modificar os outros.”
- Falando sobre a preparação para atuar como agente de mudança organizacional. Curso de Gestão de mudanças - São Paulo, 2005
  • “to Be or to Be! No to not to be! That is the question.”
- Tradução: "Ser ou Ser, Não pro Não Ser. Eis a questão."
- Em palestra, referindo-se ao gerenciamento de mudanças organizacionais.'
  • “O próximo desafio do profissional de RH será o de mensurar fatores subjetivos, como as competências, na definição da remuneração.”
- No workshop Desafios para Profissionais de Remuneração - São Paulo, 2008.

Referências gerais[editar]

  • Livro: Idalberto Chiavenato (2006). Administração de Recursos Humanos. [S.l.]: Manolo 

Ligações externas[editar]

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