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Luciano Henrique Trindade
| Luciano Trindade | |
|---|---|
| Nome completo | Luciano Henrique Trindade |
| Nascimento | São Paulo |
| Nacionalidade | Brasil |
| Ocupação | Professor, Pesquisador |
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Luciano Henrique Trindade (São Paulo, 15 de abril de 1974) é um pesquisador brasileiro na área de Gestão de Pessoas, conhecido pela formulação da Teoria da Seleção Assertiva.
Vida[editar | editar código-fonte]
Bacharel, mestre e doutor em Administração de Empresas, é também pós-graduado em Administração Estratégica de Recursos Humanos e em Psicologia Organizacional, atua na área de gestão de pessoas.
É também, professor universitário e pesquisador. Na academia ficou conhecido por seu estilo muito particular, já que não se furta a emitir sua própria opinião sobre os assuntos mais chamativos e polêmicos, e gosta de utilizar frases-bordão como "Se não está escrito, não existe" ou "Informação sem inteligência para nada serve".
Realizações[editar | editar código-fonte]
Criador do conceito de Seleção Assertiva em Recursos Humanos.
Obras[editar | editar código-fonte]
- Marketing Estratégico, São Paulo, 1999
- IC como Ferramenta de Mapeamento de Competências, São Paulo, 2005
Citações[editar | editar código-fonte]
- “Se você não quer que algo se resolva, crie uma comissão para discutir o assunto.”
- - in SemeAD - São Paulo, 2016
- “Competências são atributos pessoais que distinguem pessoas de alta performance de outras, num mesmo trabalho.”
- - in Marketing Estratégico - São Paulo, 1999
- “Pessoas competentes são aquelas que obtêm resultados no trabalho, nos empreendimentos, utilizando conhecimentos e habilidades adequados.”
- - in Marketing Estratégico - São Paulo, 1999
- “Informação sem inteligência para nada serve”
- - Em palestra sobre gestão - São Paulo, 2004
- “O homem que removeu a montanha começou carregando pequenas pedras”
- - Em palestra sobre gestão - São Paulo, 2004
- “Só quem já se modificou pode modificar os outros.”
- - Falando sobre a preparação para atuar como agente de mudança organizacional. Curso de Gestão de mudanças - São Paulo, 2005
- “to Be or to Be! No to not to be! That is the question.”
- - Tradução: "Ser ou Ser, Não pro Não Ser. Eis a questão."
- - Em palestra, referindo-se ao gerenciamento de mudanças organizacionais.'
- “O próximo desafio do profissional de RH será o de mensurar fatores subjetivos, como as competências, na definição da remuneração.”
- - No workshop Desafios para Profissionais de Remuneração - São Paulo, 2008.
Referências gerais[editar | editar código-fonte]
- Livro: Idalberto Chiavenato (2006). Administração de Recursos Humanos. [S.l.]: Manolo
Ligações externas[editar | editar código-fonte]
Outros artigos dos temas São Paulo E Educação: Faculdade de Ciências Humanas e da Saúde da PUC-SP, Centro Acadêmico Luiz de Queiroz, Ovídio Pires de Campos, João Egberto Camargo, Lívia Ledier, José Luiz Fiorin, Faculdade de Ciências Exatas e Tecnologia da PUC-SP
Outros artigos do tema São Paulo : Paz de Iperoig, Rodrigo Bocardi, TV Gazeta, Estádio Municipal Luís Perissinotto, Wibe, Pedro Lucas Schweizer, Pietro Maria Bardi
Outros artigos do tema Administração : Matriz de Ansoff, Work-out, Agência Estadual de Regulação dos Serviços Públicos Delegados do Rio Grande do Sul, Decore, Master Business Information Systems, Outtasking, Órgão normativo
Outros artigos do tema Educação : Núcleo de Estudos de População (NEPO), Escola Municipal Frei Fernando Geurtse, Faculdade de Farmácia da Universidade Federal do Rio de Janeiro, Escola de Engenharia Eletro-Mecânica da Bahia, Milton José Pinto, Universidades públicas do Brasil, Colégio Anchieta (Salvador)
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